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测试一下真好啊动态
发布时间🔽:2016-03-10 来源↙️:测试一下真好啊官网
本次课程是针对团队建设的培训🐐,黄强老师首先抛出一个问题⏮:带团队靠的是什么🛍💆🏼♂️?通过一轮思考和引导🦻🏻🧕🏿,答案逐渐浮出水面——作风👈🏿©️。作风不能只停留在表面🤼♀️,比如每天喊的口号🧑🏿🦲,要回归作风的本质🙆🏽♀️🦵🏼,首先是要端正态度✮🫱,态度反映思想🧑🏻💻,这是个人层面💦⤴️;上升到团队层面📓,作风就是一种精神🧑🏻🦳🧘🏼♂️,我们带团队就是要将团队从行为作风往精神作风里带🤴🏻,将团队精神内化到每一位成员的思想上👮🏼♀️,那么团队就能够从他们的行为上外化出来🗾。
接下来黄强老师进一步剖析了我们的“3+1”工程(认真✭、快◼️🆘、坚守承诺3️⃣🫷,绝不找借口)的内涵🔦。
认真👨🏻🦽➡️:品质👠👩🏻💻,第一次就把事情做到极致🦷😞,“极客”精神🧑🏼🏫🧜🏿♀️,“死磕”精神🧑🚀🧤,产品👋🏽📁、服务都需要这种精神👩🏻🦽➡️。品质➰、零容忍✋▫️、零缺陷🤵🏻♂️🧕🏿。
快🧙♂️:①✋🏽💆🏻♀️、第一时间保证成果🛵🥐;②👩👩👦、第一时间做出反应💗。
坚守承诺🌻:诚信是基本要求🪪🎺,诺不轻许👩🏼🏭🧔🏼♂️,一诺千金🍦,始终如一🏸。
绝不找借口🤲🏻:不找借口🦦,一定要从自己身上找原因🪒。
随后🍹,黄老师引用毛主席的话“政治路线确定之后🧕🏻🐇,干部就是决定因素🙇♀️!”🍗,强调了管理干部在团队中的重要性🛞🌃,并指出现在一些管理干部仍然抱有员工思维🎶;当然🧪🪒,也存在一帮“劳模”式管理干部🏠🐛,踏踏实实👇🏊♀️,少说话多做事🫱🏻。然而🐥👨👩👧👧,面对今天的竞争形势✊🏻⛴,光是刻苦肯干是不够的🚵🏿🧑🏻💼,更要引导团队取得跟好的成绩♉️🦊,这就需要管理者从机械管理向领导💂🏿🦵🏽、带动和激发来引导团队向目标进发👨🏼⚕️。
第二部分是操练环节💩👎🏽,黄老师首先让学员分享第一节课的学习心得👺,然后进行我们每天晨操(砍刀操)的操练🔓😨,并通过组间PK⏪🦦,使我们加深对三大作风内涵的认识🤽🏻♂️。
第三部分是落地环节🧎♀️➡️,黄老师让学员根据所学的内容🍀,通过讨论并浓缩成执行计划🧓🏽,并分别派代表与大家进行汇报分享👩🏼🦰💀,整个培训在学员们的热烈讨论中落下了帷幕🏏。
谭董事长在总结发言时指出🔪,有些管理干部对培训不够重视👉🏽🐒,以至学习的东西仍然停留在表面😆🛳。三大作风并不是做动作🛩🧔🏼♂️、喊口号就可以的👵🏽,通过这次课程的学习🛗,让大家对三大作风有了更深刻的理解💁🏽♂️🙇♂️。回去之后要结合这些内涵👨🏿🏫,根据自己的工作🚚🎱,制订行动计划🎅,将今天所学的内容转化成行动力💈、生产力🦄。